OUTILS D’ATTÉNUATION/ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE

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- La réduction des émissions de gaz à effet de serre est un défi pour la société, puisque le coût des émissions (impact du changement climatique) n’est pas soutenus directement par ceux qui les délivrent. Les économistes affirment que les coûts ne sont pas internalisés : les émetteurs n’en supportent pas les conséquences et ne sont pas directement incités à le faire. Depuis réduire le coût social (total) des émissions de gaz à effet de serre est une priorité (notamment suite à l’Accord de Paris), les États incitent les émetteurs à réduire leurs émissions pour garantir que les pays atteignent leur objectif d’atténuation carbone : l’objectif est que ces incitations couvrent le coût de la réduction (coût de l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre). Par conséquent, les entreprises qui ont les coûts de réduction les plus élevés les dépressions ont intérêt à s’engager et à réduire leurs émissions. Le défi du dimensionnement correct de ces outils est important en raison des asymétries d'information (l'entreprise connaît son coût de dépollution, mais pas l'État).

- Les efforts d'adaptation au niveau de l'exploitation agricole ou de l'entreprise devraient produire des effets positifs sur l'exploitation agricole et, contrairement à ce qui se passe dans le cas de l'atténuation, les propriétaires devraient être prêts à entreprendre certains efforts d'adaptation avec des résultats positifs. Cependant, le coût de l’adaptation peut être supérieur aux bénéfices escomptés ; en outre, certains peuvent ne pas être conscients du coût du changement climatique sans adaptation ou ne pas être intéressés ou ne pas disposer d’options financières pour investir dans l’adaptation. Dans tous les cas, les coûts et, en particulier, les bénéfices de l'adaptation peuvent être incertains. comme les impacts du changement climatique à l’avenir. Des incitations externes sont donc nécessaires car les efforts d’adaptation sont largement adoptés. La motivation d’une intervention publique est que la résilience du secteur est d'intérêt public pour des raisons et des valeurs économiques, mais aussi pour des raisons paysagères ou patrimoniales.

Ces incitations peuvent prendre différentes formes et types d'instruments :

  • Outils réglementaires tels que les quotas d'émission (par exemple par hectolitre de vin ou par hectare)
  • Outils économiques
    • Subventions ("carotte")
    • Taxes ou frais ("bâton"), par exemple la taxe carbone
  • Outils de marché
    • par ex. Certificat d'économie d'énergie que la cave peut obtenir demande
  • Contrats ou instruments volontaires
    • par ex. Mesures agro-environnementales et climatiques de la PAC
    • par ex. volumes réservés aux producteurs de vin ("volumes complémentaires individuels")
  • Autres outils :
    • par exemple, le nudging, qui consiste à inciter indirectement quelqu'un à adopter un comportement en apportant la preuve des actions d'autrui.

Auteur Nina Graveline

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