Estrategias y soluciones transformadoras

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Ante el cambio climático u otras amenazas globales, hay un punto en el que deben preverse transformaciones profundas.
Las soluciones marginales, innovativas o incrementales, o las llamadas soluciones tácticas, pueden no ser suficientes para navegar en las nuevas condiciones climáticas, ambientales o de mercado.
 
Entre este tipo de soluciones se encuentran:
 
- Reorganizar el modelo de negocio de la empresa, por ejemplo abandonando el modelo de alto rendimiento del que se toman los ingresos y adoptando una nueva estrategia de diferenciación y precios más altos. Esto requiere nuevas estrategias de marketing y explorar nuevos mercados para el vino. Esto podría alinearse con la reorganización de los tipos de vino producidos: orientando una nueva parte de la producción hacia vinos con denominación de origen, que tienen menos objetivos de rendimiento que los vinos sin identificación geográfica.
 
- Adopción de una estrategia de "nomadismo": búsqueda de nuevos terruños para cultivar vino en zonas más frescas o más húmedas. Esta estrategia no está disponible para todos según su capital social y financiero y su filosofía de práctica. Este tipo de soluciones también pueden considerarse proactivas y menos reactivas que las soluciones incrementales. Las transformaciones significativas requieren que la planificación y la anticipación estén organizadas, ya que estos cambios no se llevarán a cabo en un día. La coordinación entre los actores también puede ser fundamental para el éxito en este tipo de estrategias.
 
Autor: Nina Graveline
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

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